VOYAGE AU COEUR DES GROUPES

Découvrez la Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.), un modèle sociologique et systémique conçu pour comprendre et optimiser la dynamique des groupes et des organisations. Notre formation se base sur les écrits d'Eric Berne et de Mintzberg, offrant des outils pratiques pour fluidifier les systèmes organisationnels. Grâce à une approche systémique, vous apprendrez à identifier les problèmes fondamentaux et à agir de manière efficace pour améliorer le fonctionnement de votre organisation.

 À la fin de l'atelier, les participants seront en mesure de :

1. Acquérir une compréhension approfondie du fonctionnement des entreprises, des institutions ou des équipes de travail.
2. Identifier les points-clés d'intervention pour agir de manière efficace dans ces contextes.
3. Apprendre à équilibrer les intérêts collectifs et individuels de manière constructive.
4. Développer la capacité à identifier et à gérer les enjeux complexes des situations délicates rencontrées dans ces environnements professionnels.

Module 1 - L'Essence du Groupe

• Exploration de l'utilité d'un groupe dans son environnement et élaboration de stratégies efficaces.

Module 2 - Les Frontières Invisibles

• Analyse des frontières invisibles du groupe où les interactions clés se déroulent.

Module 3 - L'Autorité et la Dynamique du Groupe

• Discussion approfondie sur l'autorité au sein du groupe, une question centrale et délicate.

Module 4 - Les Standards Formels de l'Autorité

• Exploration des standards formels de l'autorité et de leur impact sur les actions du groupe.

Module 5 - La Culture de Groupe

• Exploration des normes informelles qui soutiennent la cohésion et la culture du groupe.

Module 6 - L'Organisation Formelle du Groupe

• Analyse des différentes formes organisationnelles et de leur relation avec la maturité du groupe.

Module 7 - L'Imago de Groupe

• Étude des représentations mentales des membres et de leur rôle dans l'engagement et le changement.

Module 8 - Le Travail du Groupe

• Approfondissement sur l'activité, le processus externe et interne comme moteur de l'efficacité du groupe.

Module 9 - Analyse Approfondie du Groupe

• Exploration d'une approche directe pour une intervention rapide et efficace.

Module 10 - Concepts Complémentaires

• Approfondissement sur des concepts clés tels que la zone frontière, le groupe composite, la régulation et les rôles.

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