Dans cet atelier, nous plongerons dans les concepts fondamentaux de l'approche tensionnelle en analyse transactionnelle, une approche puissante pour mieux comprendre les dynamiques relationnelles et les interventions possibles.

Nous commencerons par parcourir brièvement les idées clés de l'approche tensionnelle, en examinant comment elle éclaire notre compréhension des interactions humaines et des processus de changement. Ensuite, nous explorerons les philosophies et les croyances sous-jacentes à nos pratiques d'intervention, en réfléchissant sur notre rôle en tant qu'intervenants et sur les principes qui guident notre travail.

À l'aide de la MAP© (Matrix Apulieus), nous plongerons dans des cas pratiques concrets, en utilisant ce concept pour explorer et analyser les situations complexes et trouver des solutions efficaces. Nous apprendrons à reconnaître les 3 tensions de base et à découvrir les 13 autres tensions qui peuvent influencer les interactions humaines.

Enfin, nous aborderons la question cruciale du choix d'un angle d'intervention, en explorant les différentes approches possibles pour répondre aux besoins des personnes et des groupes que nous accompagnons. Préparez-vous à deux journées d'apprentissage enrichissante et interactive, où vous aurez l'occasion d'approfondir votre compréhension de l'approche tensionnelle et d'explorer de nouvelles façons de travailler avec vos clients et vos équipes.

Cette transmission fait partie du processus de certification en approche tensionnelle

1. Acquérir une compréhension succincte des principes fondamentaux de l'approche tensionnelle en analyse transactionnelle, permettant aux participants de saisir les concepts clés et leur application pratique.

2. Approfondir la compréhension des philosophies et des croyances sous-jacentes à nos pratiques d'intervention, offrant aux participants une réflexion approfondie sur leur propre cadre théorique et éthique.

3. Explorer des cas pratiques concrets à l'aide de la MAP© (Matrix Apulieus), permettant aux participants d'appliquer les concepts théoriques dans des situations réelles et d'acquérir des compétences pratiques en analyse et en intervention.

4. Identifier et reconnaître les 3 tensions de base ainsi que les 13 autres, permettant aux participants de développer une sensibilité accrue aux dynamiques subtiles qui influent sur les interactions humaines et les processus de changement.

5. Développer la capacité à choisir un angle d'intervention adapté aux besoins spécifiques des individus ou des groupes, offrant aux participants des outils et des stratégies pour élaborer des interventions efficaces et centrées sur les objectifs.

a.        À Royan (17) : 27 et 28 juin 2024 (terminé)

b.        À Paris (75) : 9 et 10 Octobre 2024 - 10ème arrondissement